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董远方没有停顿，继续指向第四块核心布局：

云同城市商业银行与农信社金融重组。

“上午民投调研你也亲眼所见。”

董远方语气严肃，直指痛点：

“民间资本、民营企业都在主动求变、抱团转型，反而我们本土的金融体系僵化滞后、停滞不前。”

“市信用联社基层网点多、覆盖面广，但体制老旧、风控薄弱、资金沉淀严重，近期已经出现局部挤兑隐患，风险隐患不容忽视。云同城市商业银行体量偏小、资本不足、放贷能力有限，支撑不起全市重大项目建设和企业转型融资需求。”

“路晚晴和民投团队提出的重组思路很好，我认可。”

董远方明确拍板：

“由财政局、市金融办牵头，联合云同民投，引入优质民营资本、本土实业资本，推进城商行、农信社整体合并重组，组建云同民商银行。”

“打造本土法人金融机构，扎根云同、服务实体、赋能转型，把本地沉淀的资金活水，全部留在本土、投给本土企业、本土项目，彻底解决企业融资难、项目落地慢的问题。”

四大核心板块逐一落定，棋局已然清晰。

剩余的市属机械厂、轴承厂、柴油机厂、白酒厂等老牌实体企业，董远方没有逐一细讲，只点明了贯穿全局的核心逻辑。

“剩下的老厂子、老国企、半死民营，统一遵循一个中心思想。”

董远方目光笃定，总结全篇布局：

“引导煤炭行业沉淀的闲置资本、超额利润，有序退出单一采矿赛道，随着接下来推进的煤炭资源整合工作，全面流入传统制造业、文旅产业、金融服务业、高新实体经济。以煤养实、以煤促转、盘活存量、培育增量，用煤炭资本的优势，补齐非煤产业的短板。”

整个下午，办公室的研讨从未间断。

两人从龙头央企、市属国企聊到本土民企，从重工钢铁、轨道交通聊到文旅金融、轻工制造，逐一排查企业痛点、梳理产业短板、敲定重组方案、明确扶持政策。

每一项布局都紧扣三年翻倍目标，每一步落子都为城市转型铺路。

夕阳西下，窗外天光渐暗，办公室灯火次第亮起。

董远方最后看向孟弘途，下达明确工作指令：

“弘途，今晚你牵头加班，联合发改委、工业局、金融办、旅游局，国资委，把我们今天敲定的所有思路，系统梳理、细化完善，形成一份完整的《云同市重点企业梯度扶持与产业重组专项规划》，正式纳入全市三年攻坚总规，明天常委会一并上会审议。”

孟弘途神色郑重，起身应声：

“明白书记！我连夜细化方案、完善数据、补齐细则，确保明天常委会顺利报审、落地可行。”

此刻的孟弘途彻底看清了董远方的全盘棋局。

外界只看到云同抓项目、搞建设、冲数据的表面动作，唯有身处核心圈层的他清楚，董远方正在做的，是彻底重构云同未来十年、二十年的产业转型格局。

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